[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"$4btUnHcLHF":3},{"type":4,"alias":5,"id":6,"author":7,"title":8,"meta_title":8,"og_title":8,"description":9,"meta_description":9,"og_description":9,"published":10,"published_time":11,"changed":12,"changed_time":13,"full_changed_time":14,"created":10,"visual":15,"radios":19,"episode":31,"category":59,"body":65},"article","\u002Farticles\u002Feconomie-et-societe\u002Fyann-rolland-de-lentrepreneuriat-a-la-philanthropie-une-vision-engagee","55674","Patrick LONCHAMPT","Yann Rolland : de l’entrepreneuriat à la philanthropie, une vision engagée du capitalisme","\u003Cp>À 71 ans, Yann Rolland est loin d’être un entrepreneur comme les autres. Après avoir dirigé pendant 26 ans CETIH, une entreprise industrielle spécialisée dans l’enveloppe de l’habitat et la rénovation énergétique, il a fait un choix audacieux : transmettre une partie de ses actions à un fonds de dotation philanthropique, Superbloom. Mais qui est-il lui qui a su lier performance économique, indépendance d’entreprise et engagement sociétal ? Retour sur le parcours d’un dirigeant visionnaire.\u003C\u002Fp>\r\n","3 février 2025","12:22","4 février 2025","10:24","2025-02-04T10:24:55+01:00",{"url":16,"alt":17,"url_carre":18,"alt_carre":18},"https:\u002F\u002Fassets-prep.radiorcf.com\u002Fstyles\u002F{style_name}\u002Fassets\u002F2025-02\u002FPortrait_YannRolland_1.jpg.webp","©superbloom","",[20],{"id":21,"name":22,"code":23,"shortname":24,"liveURL":25,"alias":26,"region":27,"channelId":30},"9","RCF","RCFNational","National","\u002F\u002Frcf.streamakaci.com\u002Frcfdigital.mp3",null,{"id":28,"name":29},"33500","France","UCNce7rDfA-1fKpO-r1Rf-Dw",{"id":32,"type":33,"title":34,"digas":35,"published":36,"datetime":37,"description":38,"url_linked_article":5,"presenters":39,"visual":41,"show":44,"duration":52,"radios":53,"audio_file":56,"rolls":57},"553893","episode","Yann Rolland, pour un capitalisme au service de l'interêt genéral","UA-355246","1 février 2025","2025-02-01T00:00:00+01:00","\u003Cp>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>C’est un homme qui marche entre les colonnes du temps avec une assurance sereine, sans précipitation mais sans jamais perdre le rythme. Yann Rolland, on le croirait façonné comme une pierre précieuse, mêlant solidité et lumière. Comprenant qu'il faut passer de la muraille au vitrail. Son regard, où danse une étincelle d’intuition, laisse deviner un esprit vif et toujours en mouvement, cherchant à capter ce qui dépasse le tangible : le sens, le durable, l’essentiel.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cp>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>Dans ses gestes et ses choix, on trouve une pudeur élégante, presque désarmante, comme s’il fuyait les éclats de gloire pour mieux illuminer les autres. Cet ancien bâtisseur d’une entreprise florissante, CETIH, aurait pu s’en tenir aux chiffres et aux lauriers, mais ce n’est pas dans sa nature. Non, Yann Rolland est de ces hommes qui considèrent qu’un succès n’a de valeur que s’il irrigue le monde qui l’entoure.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cp>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>En créant \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fsuperbloom.fr\u002F\">Superbloom,\u003C\u002Fa> il a donné à sa trajectoire une inflexion profondément humaine. Ce n’était pas une rupture, mais une continuité, une fidélité à ses convictions profondes : que l’entreprise, loin d’être un simple outil de production, peut devenir un levier d’espérance\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cp>\u003Cspan>\u003Cspan>\u003Cspan>Yann Rolland n’est pas seulement un chef d’entreprise, un philanthrope ou un pionnier des fondations actionnaires. Il est avant tout un homme qui refuse de se satisfaire des évidences, un constructeur d’utopies concrètes, un passeur d’espérance. Sous son air tranquille, il cache une audace rare : celle de croire, envers et contre tout, que l’avenir peut être meilleur si nous prenons le temps de le bâtir ensemble.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\r\n",[40],"Patrick Lonchampt",{"alt":42,"url":43,"url_carre":26,"copyright":17},"Yann Rolland président fondateur de CETIH et Superbloom","https:\u002F\u002Fassets-prep.radiorcf.com\u002Fstyles\u002F{style_name}\u002Fassets\u002F2025-02\u002FPortrait_YannRolland_0.jpg.webp",{"id":45,"title":46,"alias":47,"visual":48,"description":51},"2276","L'éco des solutions","\u002Feconomie-et-societe\u002Fleco-des-solutions",{"url":49,"alt":50,"url_carre":18,"alt_carre":18},"https:\u002F\u002Fmedia.rcf.fr\u002Fsites\u002Fdefault\u002Ffiles\u002Fstyles\u002F{style_name}\u002Fpublic\u002F2023-08\u002Fl%27Eco%20des%20solutions%20%281%29.png.webp","Émission L'éco des solutions © RCF","\u003Cp>Toutes les semaines, dans \"L'éco des solutions\", Patrick Lonchampt s'intéresse à une problématique économique et à ses solutions. Interview, portrait, reportage autant de possibilité pour découvrir ces entrepreneurs du changement. Le programme se décline sur le web où tous les mois vous pouvez retrouver l'intégralité de nos échanges et de manière indépendante le portrait et le reportage.\u003C\u002Fp>\r\n","3538680",[54],{"id":21,"name":22,"code":23,"shortname":24,"liveURL":25,"alias":26,"region":55,"channelId":30},{"id":28,"name":29},"https:\u002F\u002Faudio.audiomeans.fr\u002Fguid\u002F{source_code}\u002F\u002F72130865791b255d2eb429ed8cb377573ccda96c8e0dacd31df21246e9a527e7.mp3",{"podcast_not_roll":58},false,{"id":60,"type":61,"name":62,"alias":63,"description":64},"59394","category","Économie et Société","\u002Feconomie-et-societe","\u003Cp>\r\n\u003Cstyle type=\"text\u002Fcss\">\u003C!--td {border: 1px solid #cccccc;}br {mso-data-placement:same-cell;}-->\r\n\u003C\u002Fstyle>\r\nEconomie, éthique, santé, travail, logement... Prendre le pouls de notre société en plein bouleversement et vous donner des repères c'est la raison d'être de RCF !\u003C\u002Fp>\r\n",[66,70,73],{"id":67,"target_paragraph_type":68,"target_wysiwyg":69},"86962","wysiwyg_paragraph","\u003Ch2>\u003Cstrong>CETIH : une entreprise à mission avant l’heure\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh2>\r\n\r\n\u003Cp>Lorsqu’en \u003Cstrong>1995, Yann Rolland reprend la direction de Bel’M\u003C\u002Fstrong>, une entreprise de menuiserie industrielle, il a déjà une ambition claire : \u003Cstrong>construire un modèle d’entreprise qui allie responsabilité et rentabilité\u003C\u002Fstrong>. Sous sa direction, l’entreprise devient \u003Cstrong>CETIH\u003C\u002Fstrong>, un groupe indépendant qui affiche aujourd’hui un chiffre d’affaires de \u003Cstrong>240 millions d’euros\u003C\u002Fstrong>.\u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cp>Dès \u003Cstrong>2005\u003C\u002Fstrong>, il ouvre le capital aux salariés, une démarche qui traduit une vision inclusive et une volonté de partage. En \u003Cstrong>2021\u003C\u002Fstrong>, CETIH devient officiellement une \u003Cstrong>entreprise à mission\u003C\u002Fstrong>, bien avant que la \u003Cstrong>CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive)\u003C\u002Fstrong> ne vienne imposer aux entreprises des critères de transparence en matière de durabilité.\u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cblockquote>\r\n\u003Cp>\u003Cem> L’entreprise doit être un acteur du bien commun. Nous devons dépasser la simple recherche du profit et imaginer un modèle économique utile à la société. »\u003C\u002Fem> — Yann Rolland\u003C\u002Fp>\r\n\u003C\u002Fblockquote>\r\n",{"id":71,"target_paragraph_type":68,"target_wysiwyg":72},"86963","\u003Ch2>\u003Cstrong>Superbloom : un modèle de capitalisme utile et engagé\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh2>\r\n\r\n\u003Cp>Plutôt que de revendre ses actions à des investisseurs traditionnels, Yann Rolland décide en \u003Cstrong>2021\u003C\u002Fstrong> de créer \u003Cstrong>Superbloom\u003C\u002Fstrong>, un fonds de dotation familial destiné à soutenir des causes d’intérêt général. Son objectif ? \u003Cstrong>Garantir l’indépendance de CETIH\u003C\u002Fstrong> tout en finançant des initiatives dans deux domaines clés :\u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cp>✔ \u003Cstrong>L’éducation alternative\u003C\u002Fstrong> : favoriser des pédagogies axées sur la confiance en soi, la gestion des émotions et la mixité sociale.\u003Cbr \u002F>\r\n✔ \u003Cstrong>Le soutien aux femmes en situation de précarité\u003C\u002Fstrong> : les aider à surmonter des épreuves économiques, sociales ou personnelles.\u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cp>Depuis sa création, \u003Cstrong>Superbloom a déjà soutenu une vingtaine d’associations\u003C\u002Fstrong>, avec une approche qui privilégie des engagements sur \u003Cstrong>trois ans\u003C\u002Fstrong> afin d’assurer un réel impact.\u003C\u002Fp>\r\n",{"id":74,"target_paragraph_type":68,"target_wysiwyg":75},"86964","\u003Ch2>\u003Cstrong>L’entreprise face aux nouveaux enjeux de la RSE et du management\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh2>\r\n\r\n\u003Cp>L’histoire de Yann Rolland résonne fortement avec les défis contemporains des entreprises. Alors que la \u003Cstrong>CSRD impose désormais un reporting extra-financier\u003C\u002Fstrong> aux grandes entreprises, CETIH a montré la voie bien avant cette obligation légale.\u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cp>✔ \u003Cstrong>RSE et gouvernance\u003C\u002Fstrong> : En s’appuyant sur un modèle de fondation actionnaire, \u003Cstrong>CETIH sécurise son indépendance\u003C\u002Fstrong> et réinvestit ses profits dans des projets sociaux et environnementaux.\u003Cbr \u002F>\r\n✔ \u003Cstrong>Management et engagement des collaborateurs\u003C\u002Fstrong> : Avec \u003Cstrong>700 salariés actionnaires\u003C\u002Fstrong>, CETIH illustre une nouvelle façon d’impliquer ses équipes dans la performance collective.\u003Cbr \u002F>\r\n✔ \u003Cstrong>Transmission et fondations actionnaires\u003C\u002Fstrong> : En tant que \u003Cstrong>président du réseau \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fprophil.eu\u002Fde-facto\u002F\">De Facto\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fstrong>, Yann Rolland milite activement pour ce modèle, qui pourrait bien devenir \u003Cstrong>l’avenir des entreprises à impact\u003C\u002Fstrong>.\u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Ch4>\u003Cstrong>Un message pour les entrepreneurs de demain\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh4>\r\n\r\n\u003Cp>Si \u003Cstrong>le capitalisme de demain doit être plus humain et plus responsable\u003C\u002Fstrong>, alors Yann Rolland en est l’un des pionniers. \u003Cstrong>Son message aux dirigeants actuels est clair :\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cblockquote>\r\n\u003Cp>\u003Cem>« La rentabilité ne doit pas être une finalité mais un moyen. Si nous voulons que nos entreprises aient un impact durable, nous devons repenser notre modèle de gouvernance et redonner du sens à l’engagement entrepreneurial. »\u003C\u002Fem>\u003C\u002Fp>\r\n\u003C\u002Fblockquote>\r\n\r\n\u003Cp>Dans un monde où les entreprises sont de plus en plus scrutées sur leurs engagements \u003Cstrong>environnementaux et sociaux\u003C\u002Fstrong>, l’expérience de Yann Rolland et la trajectoire de \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fsuperbloom.fr\u002F\">Superbloom\u003C\u002Fa> apportent \u003Cstrong>une preuve tangible qu’un autre modèle est possible\u003C\u002Fstrong>.\u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cp> \u003C\u002Fp>\r\n"]