[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"$4btUnHcLHF":3},{"type":4,"alias":5,"id":6,"title":7,"meta_title":7,"og_title":7,"description":8,"meta_description":8,"og_description":8,"changed":9,"changed_time":10,"full_changed_time":11,"created":9,"visual":12,"radios":16,"category":28,"body":34},"article","\u002Farticles\u002Factualite\u002Fphilippe-royer-edc-un-dirigeant-chretien-depose-ses-peurs-aux-pieds-de-la-croix","29153","Philippe Royer (EDC): \"un dirigeant chrétien dépose ses peurs aux pieds de la croix du Christ\"","En pleines tensions sociales en France, focus sur le nouveau patron des Entrepreneurs et Dirigeants Chrétiens, Philippe Royer.","4 mai 2018","09:21","2018-05-04T09:21:01+02:00",{"url":13,"alt":14,"url_carre":15,"alt_carre":15},"https:\u002F\u002Fmedia.rcf.fr\u002Fsites\u002Fdefault\u002Ffiles\u002Fstyles\u002F{style_name}\u002Fpublic\u002F2021-07\u002Fphilipperoyerphotographie.pro_.jpg.webp","EDC","",[17],{"id":18,"name":19,"code":20,"shortname":21,"liveURL":22,"alias":23,"region":24,"channelId":27},"9","RCF","RCFNational","National","\u002F\u002Frcf.streamakaci.com\u002Frcfdigital.mp3",null,{"id":25,"name":26},"33500","France","UCNce7rDfA-1fKpO-r1Rf-Dw",{"id":29,"type":30,"name":31,"alias":32,"description":33},"1","category","Actualité","\u002Factualite","\u003Cp>\r\n\u003Cstyle type=\"text\u002Fcss\">\u003C!--td {border: 1px solid #cccccc;}br {mso-data-placement:same-cell;}-->\r\n\u003C\u002Fstyle>\r\n\u003Cstyle type=\"text\u002Fcss\">\u003C!--td {border: 1px solid #cccccc;}br {mso-data-placement:same-cell;}-->\r\n\u003C\u002Fstyle>\r\nConsultez en temps réel toute l'actualité : locale, nationale et internationale, avec la juste distance et un regard tourné vers l'espérance\u003C\u002Fp>\r\n",[35],{"id":36,"target_paragraph_type":37,"target_wysiwyg":38},"43127","wysiwyg_paragraph","\u003Cp>\u003Cstrong>A l&rsquo;heure o&ugrave; le climat social se fait pesant, les patrons chr&eacute;tiens veulent faire entendre leur voix. \"\u003C\u002Fstrong>\u003Cem>Un patron chr&eacute;tien, c&rsquo;est un dirigeant rempli d&rsquo;esp&eacute;rance. On se retrouve tous les mois pour r&eacute;fl&eacute;chir, pour partager, pour prier. C&rsquo;est un dirigeant qui dans un monde en mutation, s&rsquo;attache &agrave; discerner les opportunit&eacute;s l&agrave; o&ugrave; parfois les gens peuvent &ecirc;tre t&eacute;tanis&eacute;s par les peurs. Nous sommes dans une mutation num&eacute;rique, soci&eacute;tale, technologique. Et dans ce monde en mutation, il y a parfois beaucoup de peur. Et anim&eacute;s de notre fois, nous nous attachons &agrave; discerner et &agrave; mesurer comment nous pouvons cr&eacute;er dans ce monde. Nous croyons en un monde positif, nous croyons &agrave; l&rsquo;&eacute;merveillement, &agrave; la cr&eacute;ation et nous nous attachons &agrave; d&eacute;cliner nos valeurs chr&eacute;tiennes dans notre entreprise pour mener une coh&eacute;rence entre notre vie personnelle, notre vie professionnelle et notre vie spirituelle\u003C\u002Fem>\" explique&nbsp;Philippe Royer, patron des patrons chr&eacute;tiens, nouveau pr&eacute;sident des Entrepreneurs et Dirigeants Chr&eacute;tiens (EDC), directeur g&eacute;n&eacute;ral du groupe Synergie, et propri&eacute;taire de la librairie Corneille, &agrave; Laval.\u003Cbr>\n&nbsp;\u003Ch2>\"Leader de leader, et serviteur de serviteur\"\u003C\u002Fh2>\u003Cp>\u003Cstrong>Ce dernier ajoute qu&rsquo;un dirigeant chr&eacute;tien est quelqu&rsquo;un \"\u003Cem>qui s&rsquo;attache &agrave; &ecirc;tre leader de leader. \u003C\u002Fem>\u003C\u002Fstrong>\u003Cem>C&rsquo;est important car on est dans un monde o&ugrave; il y a de la comp&eacute;titivit&eacute;, un besoin d&rsquo;innovation. Il nous faut assumer pleinement notre r&ocirc;le de dirigeants. Par contre on se fixe d&rsquo;&ecirc;tre serviteur de serviteur. Cela veut nous dire de prendre en compte le plus fragile. Et c&rsquo;est plut&ocirc;t rassurant pour des salari&eacute;s et des organisations syndicales\u003C\u002Fem>\".\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Pour autant, Philippe Royer est cat&eacute;gorique.\u003C\u002Fstrong>&nbsp;\"\u003Cem>Il n&rsquo;existe pas de management chr&eacute;tien. On est nourri de la pens&eacute;e sociale chr&eacute;tienne. Tout ce qui va &ecirc;tre autour de la subsidiarit&eacute;, de la destination universelle des biens, toutes ces questions transcendent notre vie personnelle et notre vie professionnelle. Cela devient un label qui attire de plus en plus. Dans un monde en qu&ecirc;te de sens, les gens recherchent cette unit&eacute;, cette part de gratuit&eacute;. Et je pense que notre monde manque de gratuit&eacute;\u003C\u002Fem>\" lance-t-il.\u003Cbr>\n&nbsp;\u003C\u002Fp>\u003Ch2>\"Aligner les talents en v&eacute;rit&eacute;\"\u003C\u002Fh2>\u003Cp>\u003Cstrong>Au sein de l&rsquo;entreprise, cette gratuit&eacute; peut se traduire de diff&eacute;rentes mani&egrave;res.\u003C\u002Fstrong>&nbsp;\"\u003Cem>Cela peut &ecirc;tre de prendre du temps pour un salari&eacute; qui a des difficult&eacute;s personnelles, de l&rsquo;accompagner par un coaching. C&rsquo;est aussi la part de v&eacute;rit&eacute;. C&rsquo;est la capacit&eacute; &agrave; aligner les talents en v&eacute;rit&eacute;. Si on voit un salari&eacute; en difficult&eacute; dans un poste, on va faire un travail avec lui et un bilan de comp&eacute;tence, pour un repositionnement interne ou externe\u003C\u002Fem>\" pr&eacute;cise-t-il.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Comme dans toute entreprise, les questions de rentabilit&eacute;, de licenciements sont aussi bien pr&eacute;sentes.\u003C\u002Fstrong>&nbsp;\"\u003Cem>On a un objectif de rentabilit&eacute; et de p&eacute;rennit&eacute; que l&rsquo;on assume pleinement mais on l&rsquo;aborde avec une approche moyen terme. On est persuad&eacute; que si on met en ad&eacute;quation les talents et que l&rsquo;on lib&egrave;re les &eacute;nergies, le r&eacute;sultat financier sera la cons&eacute;quence positive. D&rsquo;autres patrons vivent de mani&egrave;re humaniste leur poste de dirigeant d&rsquo;entreprise. Les chr&eacute;tiens n&rsquo;ont pas le monopole de cela. Par contre, nous, anim&eacute;s de notre foi, on est amen&eacute; &agrave; vivre cette transcendance\u003C\u002Fem>\" ajoute Philippe Royer.\u003Cbr>\n&nbsp;\u003C\u002Fp>\u003Ch2>\"Le dirigeant chr&eacute;tien n'est pas t&eacute;tanis&eacute; par ses peurs\"\u003C\u002Fh2>\u003Cp>\u003Cstrong>Face aux diff&eacute;rents mouvements sociaux qui agitent actuellement la SNCF, Air France, La Poste, Philippe Royer veut dire que \"\u003C\u002Fstrong>\u003Cem>\u003Cstrong>l&rsquo;on oublie de parler de toutes les entreprises qui ont un dialogue social, et qui ont des relations tr&egrave;s positives. \u003C\u002Fstrong>Cela n&rsquo;emp&ecirc;che pas que lorsqu&rsquo;il y a la n&eacute;gociation annuelle des salaires, il y a des int&eacute;r&ecirc;ts divergents. Par contre on s&rsquo;attache toujours &agrave; &ecirc;tre en v&eacute;rit&eacute;. Et une partie de la fonction publique n&rsquo;a pas voulu &ecirc;tre en v&eacute;rit&eacute;, et aujourd&rsquo;hui, il faut g&eacute;rer cette situation\u003C\u002Fem>\".\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Revenant sur sa fonction de dirigeant chr&eacute;tien, Philippe Royer d&eacute;clare \"\u003Cem>&ecirc;tre convaincu que Dieu co-cr&eacute;e avec nous tous les jours.\u003C\u002Fem>\u003C\u002Fstrong>\u003Cem> Cela change l&rsquo;&oelig;uvre quand on sait que c&rsquo;est l&rsquo;&oelig;uvre de Dieu. &Ecirc;tre dirigeant chr&eacute;tien c&rsquo;est avoir des responsabilit&eacute;s. On assume le fait de ne pas &ecirc;tre parfait. Par contre on s&rsquo;attache &agrave; &ecirc;tre en coh&eacute;rence, en v&eacute;rit&eacute;, d&rsquo;oser prendre des risques. Le dirigeant chr&eacute;tien n&rsquo;est pas t&eacute;tanis&eacute; par ses peurs. Il a la chance de d&eacute;poser ses peurs aux pieds de la croix du Christ\u003C\u002Fem>\".\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fp>\n"]