[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"$4btUnHcLHF":3},{"type":4,"alias":5,"id":6,"author":7,"title":8,"meta_title":8,"og_title":8,"description":9,"meta_description":9,"og_description":9,"changed":10,"changed_time":11,"full_changed_time":12,"created":13,"visual":14,"radios":18,"episode":30,"category":53,"body":59},"article","\u002Farticles\u002Factualite\u002Fle-leader-de-demain-doit-faire-attention-a-sa-vie-interieure-selon-romain","20019","Simon Marty","\"Le leader de demain doit faire attention à sa vie intérieure\", selon Romain Lavault","Le chef d'entreprise publie \"Chef d'entreprise en temps incertains\" aux éditions Salvator. Il raconte comment la pandémie a changé sa vision de l'entreprise. ","27 mars 2021","15:22","2021-03-27T15:22:42+01:00","25 mars 2021",{"url":15,"alt":16,"url_carre":17,"alt_carre":17},"https:\u002F\u002Fmedia.rcf.fr\u002Fsites\u002Fdefault\u002Ffiles\u002Fstyles\u002F{style_name}\u002Fpublic\u002F2021-07\u002Fdsc_4562_email_2.jpg.webp","DR","",[19],{"id":20,"name":21,"code":22,"shortname":23,"liveURL":24,"alias":25,"region":26,"channelId":29},"9","RCF","RCFNational","National","\u002F\u002Frcf.streamakaci.com\u002Frcfdigital.mp3",null,{"id":27,"name":28},"33500","France","UCNce7rDfA-1fKpO-r1Rf-Dw",{"id":31,"type":32,"title":8,"digas":33,"published":13,"datetime":34,"description":9,"url_linked_article":5,"presenters":35,"visual":36,"show":38,"duration":46,"radios":47,"audio_file":50,"rolls":51},"22814","episode","UA-168086","2021-03-25T08:10:00+01:00",[7],{"alt":16,"url":37,"url_carre":25,"copyright":17},"https:\u002F\u002Fmedia.rcf.fr\u002Fsites\u002Fdefault\u002Ffiles\u002Fstyles\u002F{style_name}\u002Fpublic\u002F2021-06\u002Fdsc_4562_email_2.jpg.webp",{"id":39,"title":40,"alias":41,"visual":42,"description":45},"6708","L'Invité de la Matinale","\u002Factualite\u002Fle-grand-invite-de-lamatinalercf",{"url":43,"alt":44,"url_carre":17,"alt_carre":17},"https:\u002F\u002Fmedia.rcf.fr\u002Fsites\u002Fdefault\u002Ffiles\u002Fstyles\u002F{style_name}\u002Fpublic\u002F2023-08\u002FL%27invit%C3%A9%20de%20la%20matinale.png.webp","©RCF","\u003Cp>Chaque matin, Pierre-Hugues Dubois reçoit une personnalité au cœur de l’actualité nationale ou internationale. Décryptage singulier de notre monde et de ses enjeux, mais aussi découverte d’un parcours, d’un engagement. Au cœur de la grande session d’information du matin, une rencontre quotidienne pour prendre de la hauteur avec bienveillance et pour donner du sens à l’information.\u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cp>&nbsp;\u003C\u002Fp>\r\n","720000",[48],{"id":20,"name":21,"code":22,"shortname":23,"liveURL":24,"alias":25,"region":49,"channelId":29},{"id":27,"name":28},"https:\u002F\u002Faudio.audiomeans.fr\u002Fguid\u002F{source_code}\u002F\u002F0d0b21550750d593e8e12157d528dcf82e17c5a58aa9fd1cd2359ab9dbfa7bc5.mp3",{"podcast_not_roll":52},false,{"id":54,"type":55,"name":56,"alias":57,"description":58},"1","category","Actualité","\u002Factualite","\u003Cp>\r\n\u003Cstyle type=\"text\u002Fcss\">\u003C!--td {border: 1px solid #cccccc;}br {mso-data-placement:same-cell;}-->\r\n\u003C\u002Fstyle>\r\n\u003Cstyle type=\"text\u002Fcss\">\u003C!--td {border: 1px solid #cccccc;}br {mso-data-placement:same-cell;}-->\r\n\u003C\u002Fstyle>\r\nConsultez en temps réel toute l'actualité : locale, nationale et internationale, avec la juste distance et un regard tourné vers l'espérance\u003C\u002Fp>\r\n",[60],{"id":61,"target_paragraph_type":62,"target_wysiwyg":63},"33993","wysiwyg_paragraph","\u003Cp>&Agrave; quelles r&eacute;percussions durables de la crise sanitaire sur le management des organisations devons-nous nous attendre ? \u003Cstrong>D&eacute;but mars 2020, la France a d&ucirc; r&eacute;organiser une partie du monde de travail, tant elle bouleverse depuis plus d&rsquo;un an nos habitudes et nos organisations.\u003C\u002Fstrong> Romain Lavault a lui-m&ecirc;me d&ucirc; s&rsquo;adapter. Ce chef d&rsquo;entreprise co-dirige le fonds d'investissement Partech et publie \"Chef d'entreprise en temps incertains\" aux &eacute;ditions Salvator.&nbsp;\u003Ch2>\u003Cstrong>Une nouveaut&eacute; : le t&eacute;l&eacute;travail\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh2>\u003Cp>\u003Cstrong>Dans cet univers professionnel en pleine mutation, une nouvelle figure s&rsquo;est impos&eacute;e : celle du salari&eacute; adepte du t&eacute;l&eacute;travail.\u003C\u002Fstrong> C&rsquo;est une chance selon Romain Lavault puisque de nombreuses personnes &eacute;conomisent un temps de transport qui peut &ecirc;tre mis &agrave; profit en famille par exemple.\u003Cem> \"Le t&eacute;l&eacute;travail est une vraie r&eacute;volution positive si elle permet &agrave; chacun de r&eacute;cup&eacute;rer du temps. Si &ccedil;a cr&eacute;e plus d&rsquo;isolement, c&rsquo;est une copie qu&rsquo;il faut revoir\"\u003C\u002Fem>, temp&egrave;re-t-il.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Si avant la crise, il pouvait y avoir un manque de confiance envers les salari&eacute;s qui travaillaient depuis chez eux, les choses changent selon le chef d&rsquo;entreprise.\u003C\u002Fstrong>&nbsp;\u003Cem>\"C&rsquo;est tout une question de confiance. On est pass&eacute; dans un mode de management o&ugrave; il faut faire confiance. La question c&rsquo;est 'est-ce que le t&eacute;l&eacute;travail leur permet de faire mieux leur travail ?'\"\u003C\u002Fem>, s'interroge-t-il.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>A contrario, cet effacement des fronti&egrave;res entre la sph&egrave;re du travail et la sph&egrave;re priv&eacute;e \u003Cem>\"a apport&eacute; plus de bienveillance entre coll&egrave;gues\"\u003C\u002Fem>. \u003C\u002Fstrong>C&rsquo;est une des forces qui &eacute;merge de cette pand&eacute;mie selon Romain Lavault : la valorisation du capital humain.&nbsp;\u003C\u002Fp>\u003Ch2>\u003Cstrong>La volont&eacute; de changer les choses\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh2>\u003Cp>Aussi, \u003Cem>\"un des vrais fruits de cette crise c&rsquo;est cette prise de conscience de notre fragilit&eacute; individuelle\"\u003C\u002Fem>, estime le chef d'entreprise. \u003Cem>\"On vient de r&eacute;aliser qu&rsquo;il n'y a pas de mod&egrave;le de croissance infinie. On a une jeune g&eacute;n&eacute;ration d&rsquo;entrepreneurs: elle porte dans son&nbsp;c&oelig;ur cette volont&eacute; de changer les choses\"\u003C\u002Fem>, poursuit-il.&nbsp;\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Romain Lavault veut prendre en compte les enjeux sociaux et environnementaux dans sa gestion de l&rsquo;entreprise, tout en gardant &agrave; l'&oelig;il ses imp&eacute;ratifs &eacute;conomiques.\u003C\u002Fstrong>&nbsp;\u003Cem>\"Le chef d'entreprise est en permanence en train de r&eacute;pondre &agrave; des probl&egrave;mes contradictoires. On voit qu&rsquo;il doit devenir la raison d&rsquo;&ecirc;tre de son entreprise. &Ccedil;a doit devenir la raison de travailler. L'enjeu c&rsquo;est de r&eacute;concilier ce qu&rsquo;il veut faire comme entrepreneur, ce qu&rsquo;il doit faire comme mandataire social et ce &agrave; quoi il se sent appel&eacute; en tant que personne humaine\"\u003C\u002Fem>, pr&eacute;cise-t-il.&nbsp;\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cem>\"Le leader de demain doit aussi faire attention &agrave; sa vie int&eacute;rieure. Dans l&rsquo;apr&egrave;s Covid, on ne dirige pas une entreprise uniquement avec sa t&ecirc;te mais aussi avec son c&oelig;ur. On reconna&icirc;t qu&rsquo;on est petit, qu&rsquo;on est humain\"\u003C\u002Fem>, conclut le chef d&rsquo;entreprise chr&eacute;tien.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fp>\n"]