[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"$4btUnHcLHF":3},{"type":4,"alias":5,"id":6,"title":7,"meta_title":7,"og_title":7,"description":8,"meta_description":8,"og_description":8,"changed":9,"changed_time":10,"full_changed_time":11,"created":9,"visual":12,"radios":16,"category":28,"body":34},"article","\u002Farticles\u002Factualite\u002Fle-burnout-est-une-maladie-de-la-dignite","28739","Le burn-out est une maladie de la dignité","Malakoff Médéric a récemment publié une étude sur la fragilité professionnelle. Une invitation pour les dirigeants à prendre conscience de leur responsabilité vis-à-vis de leurs équipes.","4 juillet 2018","10:05","2018-07-04T10:05:38+02:00",{"url":13,"alt":14,"url_carre":15,"alt_carre":15},"https:\u002F\u002Fmedia.rcf.fr\u002Fsites\u002Fdefault\u002Ffiles\u002Fstyles\u002F{style_name}\u002Fpublic\u002F2021-07\u002Fjm-valentin.jpg.webp","DR - Jean-Marie Valentin","",[17],{"id":18,"name":19,"code":20,"shortname":21,"liveURL":22,"alias":23,"region":24,"channelId":27},"9","RCF","RCFNational","National","\u002F\u002Frcf.streamakaci.com\u002Frcfdigital.mp3",null,{"id":25,"name":26},"33500","France","UCNce7rDfA-1fKpO-r1Rf-Dw",{"id":29,"type":30,"name":31,"alias":32,"description":33},"1","category","Actualité","\u002Factualite","\u003Cp>\r\n\u003Cstyle type=\"text\u002Fcss\">\u003C!--td {border: 1px solid #cccccc;}br {mso-data-placement:same-cell;}-->\r\n\u003C\u002Fstyle>\r\n\u003Cstyle type=\"text\u002Fcss\">\u003C!--td {border: 1px solid #cccccc;}br {mso-data-placement:same-cell;}-->\r\n\u003C\u002Fstyle>\r\nConsultez en temps réel toute l'actualité : locale, nationale et internationale, avec la juste distance et un regard tourné vers l'espérance\u003C\u002Fp>\r\n",[35],{"id":36,"target_paragraph_type":37,"target_wysiwyg":38},"42713","wysiwyg_paragraph","\u003Cp>\u003Cstrong>Il y a quelques jours Malakoff M&eacute;d&eacute;ric a publi&eacute; \u003Ca href=\"http:\u002F\u002Fwww.malakoffmederic.com\u002Fgroupe\u002Fmedia\u002Fpresse-actualites\u002Fespace-presse\u002Fresultats-etude-situations-de-fragilite-des-salari.htm\" target=\"_blank\">une &eacute;tude - que je tiens &agrave; saluer - sur la fragilit&eacute; professionnelle\u003C\u002Fa>.&nbsp;\u003C\u002Fstrong>Cette &eacute;tude nous apprend que plus d&rsquo;une personne sur deux se d&eacute;clare en situation de fragilit&eacute; professionnelle ou personnelle.&nbsp;Sur ce terreau particulier, se d&eacute;veloppent de nouvelles pathologies li&eacute;es &agrave; l&rsquo;&eacute;puisement professionnel dont la forme la plus spectaculaire est aujourd&rsquo;hui le burn-out.\u003Cbr>\n&nbsp;\u003Ch3 class=\"rtecenter\">\u003Cstrong>\u003Cem>&nbsp;Je suis convaincu qu&rsquo;un jour, le bon Dieu me dira : \"Jean-Marie, qu&rsquo;as-tu fait des fr&egrave;res et s&oelig;urs que je t&rsquo;ai confi&eacute; tout au long de ta vie professionnelle&nbsp;?&nbsp;Comment leur as-tu permis de grandir, de s&rsquo;&eacute;panouir, de se r&eacute;aliser&nbsp;?\"\u003C\u002Fem>\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>&nbsp;\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Cette &eacute;tude vient nous rappeler une &eacute;vidence qu&rsquo;on a trop souvent tendance &agrave; cacher&nbsp;: oui, nous sommes des &ecirc;tres fragiles, des &ecirc;tres sensibles et des &ecirc;tres faibles.&nbsp;\u003C\u002Fstrong>Plus nous c&eacute;l&eacute;brons la force et la puissance, plus nous nous rendons fondamentalement mal&hellip; heureux.&nbsp;L&rsquo;obsession de notre temps, ne devrait pas &ecirc;tre l&rsquo;homme augment&eacute;, mais l&rsquo;homme &eacute;panoui. Et toute notre intelligence devrait poursuivre ce but.&nbsp;Cela dit, si chr&eacute;tien, je vois dans cet &eacute;tat de fragilit&eacute; - d&eacute;ceptif aux yeux du monde - un &eacute;tat qui structure ma vie, c&rsquo;est parce que je crois que le bon Dieu m&rsquo;y rejoint.&nbsp;Alors, oui je suis faible, mais ma force est de me savoir faible&hellip;. et aim&eacute;.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Cette &eacute;tude vient confirmer une autre &eacute;vidence&nbsp;: patrons, dirigeants, managers, notre responsabilit&eacute; vis-&agrave;-vis de nos &eacute;quipes est consid&eacute;rable.\u003C\u002Fstrong> &Agrave;&nbsp;force de d&eacute;shumaniser le travail et de tout r&eacute;sumer &agrave; des crit&egrave;res de performance, &agrave; force de d&eacute;truire les cadres protecteurs, oui, nombreux sont les hommes et les femmes qui craquent &agrave; un moment donn&eacute;, face &agrave; un travail devenu vide de sens, nocif, insupportable.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Ma conviction est que le burn-out est une maladie de la dignit&eacute;&nbsp;:\u003C\u002Fstrong> le sentiment violent que ce monde nous emporte in&eacute;luctablement dans une sorte de n&eacute;ant, de vulgarit&eacute;, contraire &agrave; notre dignit&eacute;.&nbsp;Alors, ne voyant plus l&rsquo;issue, n&rsquo;ayant plus - peut-&ecirc;tre - la pleine conscience d&rsquo;&ecirc;tre aim&eacute;, on l&acirc;che prise. On disjoncte. On oublie de se battre.&nbsp;Et je veux avoir ce matin une pens&eacute;e amicale pour toutes celles et ceux qui se r&eacute;veillent avec ce poids sur le c&oelig;ur. C&rsquo;est certain que nous touchons l&agrave; une responsabilit&eacute; de patron.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Cette responsabilit&eacute; est certes &eacute;conomique et juridique, mais elle est aussi plus belle que cela.&nbsp;\u003C\u002Fstrong>Je suis convaincu qu&rsquo;un jour, le bon Dieu me dira : \"\u003Cem>Jean-Marie, qu&rsquo;as-tu fait des fr&egrave;res et s&oelig;urs que je t&rsquo;ai confi&eacute; tout au long de ta vie professionnelle&nbsp;?&nbsp;Comment leur as-tu permis de grandir, de s&rsquo;&eacute;panouir, de se r&eacute;aliser&nbsp;?\u003C\u002Fem>\"&nbsp;Et c&rsquo;est l&agrave;-dessus que le bon Dieu jugera ma vie d&rsquo;entrepreneur. Mes parts de march&eacute;, ma croissance et la taille de ma piscine, il s&rsquo;en fiche. C&rsquo;est &ccedil;a la noblesse de notre vocation d&rsquo;entrepreneurs et de dirigeants chr&eacute;tiens&nbsp;: donner &agrave; chacun l&rsquo;occasion par son travail de se r&eacute;aliser dans le plan du bon Dieu.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Et quand on voit l'&eacute;tude Malakoff M&eacute;d&eacute;ric&nbsp;on voit bien qu&rsquo;il ne s&rsquo;agit pas que de mots&nbsp;!&nbsp;\u003C\u002Fstrong>Il y a l&agrave; une urgence &agrave; assumer cette vocation particuli&egrave;re et &agrave; y travailler toujours d&rsquo;avantage pour donner &agrave; nos collaborateurs un travail qui participe &agrave; leur &eacute;panouissement et &agrave; leur dignit&eacute;.&nbsp;Et si vous avez besoin de nourrir votre r&eacute;flexion avant d&rsquo;agir en ce sens, prenez ne serait-ce qu&rsquo;une heure de votre temps cette semaine pour d&eacute;couvrir \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.lesedc.org\u002F\" target=\"_blank\">sur le site des EDC\u003C\u002Fa> ce que sont l&rsquo;option pr&eacute;f&eacute;rentielle pour les plus fragiles, les principes de subsidiarit&eacute; et d&rsquo;&eacute;panouissement int&eacute;gral : ce sont des tr&eacute;sors qui vous donneront des clefs pour mieux r&eacute;pondre en chr&eacute;tien &agrave; ces questions de dirigeant.\u003C\u002Fp>\u003Cp>&nbsp;\u003C\u002Fp>\u003Cp>\n&nbsp;\u003Cbr>\n&nbsp;\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fp>\n"]